BIM-Менеджмент
Каждый проект с применением BIM-технологии на любой стадии жизненного цикла проекта должен быть правильным образом организован и поддерживаться.
Часто клиенты не хотят содержать в собственном штате BIM специалистов, способных организовать работу и контроль исполнения реализации BIM проекта под цели, изложенные в Информационных требованиях Заказчика (EIR – Employer Information Requirements), а готовы приобретать эту услугу как внешний сервис.
Вот неполный перечень возможных опций:
- Анализ требований заказчика, BIM Uses, стратегии реализации проекта и анализ EIR (информационных требований Заказчика)
- Разработка с разработчиком информационной модели BEP (исполнительный план)
- Создание общей среды (CDE) обмена данными
- Развертывание облачной платформы работы
с коллизиями - Утверждение допущений информационного моделирования
- Планирование рационального разграничения работ между BIM и CAD
- Планирование сборок и контроля коллизий
- Создание матрицы проверок «Что-с-Чем»
- Контроль исполнения проекта, выдача и контроль устранения замечаний контрагентами
- Прозрачная отчетность перед Заказчиком о ходе реализация проекта
